В Москве на базе Всероссийского учебно-научно-методического центра по непрерывному медицинскому и фармацевтическому образованию 21-22 мая 2018 года завершилась программа повышения квалификации «Повышение эффективности менеджмента учреждений здравоохранения в современных условиях на основе принципов бережливого производства» Проекта подготовки лидеров бережливого производства из числа сотрудников образовательных организаций, подведомственных Минздраву России, «Школа лидеров бережливых технологий в здравоохранении», организованная Министерством здравоохранения Российской Федерации.
Членами комиссии итоговой аттестации являлись Т.В. Яковлева – заместитель Министра здравоохранения России, Т.В. Семенова – директор Департамента медицинского образования и кадровой политики Минздрава России, С.А. Обозов – директор по развитию ПСР Госкорпорация «Росатом», С.А. Артемьев – руководитель проекта ПСР Госкорпорация «Росатом», С.Н. Ильин – руководитель учебного центра ПСР Госкорпорация «Росатом», Э.К. Вергазова – заместитель директора Департамента организации медицинского помощи и санаторно-курортного дела, администратор проекта «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь», И.Н. Ходырева – руководитель Центра организации первичной медико-санитарной помощи.
В число 29 обучающихся из 9 медицинских вузов страны входили и 2 работника Кировского ГМУ: С.Д. Шешукова – директор центра аккредитации и симуляционного обучения и Е.А. Федяева – специалист центра аккредитации и симуляционного обучения, которые успешно справились с итоговым тестированием и выпускной работой – защитой проекта.
Напомним, что в Кировском ГМУ активно и успешно реализуется проект «Бережливый вуз». Созданы рабочие группы, которые отрабатывают следующие процессы:
1) Центр аккредитации и симуляционного обучения:
Оптимизация и стандартизация основных процессов.
Приведение всех рабочих мест в систему «5С» (100%).
2) Клиника Университета:
Оптимизация и стандартизация работы приемного покоя.
Оптимизация и стандартизация медицинской документации (История болезни).
Управление запасами (система информатизации КМИС по контролю за расходованием лекарственных препаратов).
Реализация «всеобщего обслуживания оборудования» (кабинет эндоскопии, кабинет рентгенологии).
3) Институт непрерывного дополнительного образования:
Оптимизация процесса получения разрешения для допуска обучающихся по ДПО в учебные корпуса.
Оптимизация процесса оформления документов ДПО и информирование лиц, прошедших обучение.
Оптимизация процесса получения документов по ДПО в 3-ем учебном корпусе Университета.
4) Отдел организации приема и профориентации/приемная комиссия:
Совершенствование процесса приема абитуриентов, поступающих по основным образовательным программам на бюджетной основе.
Совершенствование процесса приема абитуриентов, поступающих по основным образовательным программам на внебюджетной основе.
5) Отдел документационного обеспечения:
Оптимизация процесса оформления документов при направлении работников в служебную командировку.
Оптимизация движения служебных записок в системе электронного документооборота.
Поздравляем С.Д. Шешукову и Е.А. Федяеву с повышением квалификации по крайне актуальной тематике и получением не только сертификатов о прохождении цикла, но и свидетельств об окончании Школы лидеров бережливых технологий в здравоохранении!
